” 以下，来自当天他对100多位CEO的演讲： 刚才主持人说他错过了新东方上市前的内部股认购。...
像一下子能够融到这么多钱，能够吸引这么多钱来投资的团队，在中国应该还是比较少的。...
从早上9点半开始，他已经在台下听了一天。...
因为我在用户运营部，所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。...
实际上，这种模式已经越来越难做下去了。...
第三个不同的地方是，2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。...
受欢迎的产品表现在两个层面，一是用起来非常方便，第二个要非常专业，能够支持复杂管理系统。...
第一个硬性门槛，就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。...
我们要拓展市场，提高生产工艺，任何一家公司都无法独立完成这些任务，最后经过分析，只能靠增加资金投入，吸收优秀的人才以及先进的经验，形成规模，才能解决问题。...
敲钟上市，就如创业者的荣誉勋章和终极梦想，那“叮”的一声，就如天籁之音，让这些野心家魂牵梦绕。...
所以一般来讲，年轻创业者在2B领域创业难度非常大。...
因此，对艰难度日的90后创业公司来说，在剩余价值的基础上能卖则卖，可能是唯一的救命之法了。...
